为全面贯彻落实公司年度战略部署，激发全员奋进动能，2月22日，山东金宝电子有限公司隆重召开2024年责任状兑现暨2025年责任状签约大会。公司总经理梁杰、副总经理黄宝安等领导及各部门负责人、先进代表共60余人出席会议，共同擘画新蓝图、聚力新征程。  

一、表彰先进：弘扬榜样力量，激发前进力量。

       首对2024年度表现突出的17个先进集体、16名优秀干部及各部门153名优秀员工进行表彰，授予荣誉称号。荣誉是激励更是鞭策，各位优秀代表能够立足岗位，攻坚克难，为公司发展创立新功，所有员工将以此为榜样，砥砺奋进，勇立潮头。

二、奖励分发：行动决定结果，超额利润分享。

       2024年，金源路厂超额完成公司制定的利润目标，按照责任状激励办法公司给予管理团队发放超额利润奖励20万元。厂长王好学表示：金源路厂全体干群始终坚决贯彻公司的战略方针，全年紧紧围绕着提效率、增利润来定方案、拿措施，全面展开各项工作，切实做到“说了算，定了干”。2025年，金源路厂有信心、持决心，在公司的正确领导下，协同各政部门，跟紧市场脉动，及时调整产品结构，多生产适销、盈利高的产品，做好内部挖潜、降本增效，多措并举，实现新的目标。

三、责任状签署：目标层层分解，责任压紧压实。

       为坚定实现2025年经营目标，公司与全体经营管理团队签订了《目标责任书》，明确全年营收增长指标，督促各部门高效运行、深化市场开拓，锚定高质量发展，强化责任担当，力争完成各项任务，责任状的签署彰显了公司践行责任、持续发展的决心。

四、专题总结：谋篇布局，明晰路径。

      会议最后，由总经理梁杰对2024年的经营情况做深入总结，明确了2025年工作发展方向，并介绍了新阶段成果分享机制。要求各部门要细化分工，不断开拓，寻求公司新的增长点，明确市场开拓、产能优化、精益管理等攻坚方向，为全年工作制定行动指南。  

       新征程催人奋进，新使命重任在肩。此次大会的召开，标志着山东金宝电子迈入了新的发展阶段。全体金宝人将以责任状为军令、以先进为标杆，以实干创造实绩，奋力书写2025年跨越式发展的崭新篇章！